Стили руководства в организации
Модель распределения полномочий на предприятии также зависит от общего стиля руководства.
Можно принимать решения самостоятельно, прислушиваться к мнению сотрудников или вообще полностью полагаться на него. Можно мотивировать работников страхом наказания или поощрением, избегать неформального общения или проводить свободное время с подчиненными.
Авторитарный стиль позволяет быстро принимать решения, но требует много времени руководителя; управление осуществляется единолично, единолично принимаются решения и контролируется каждый этап работы команды. Такой руководитель дает сотрудникам инструкции: какую задачу, каким способом и в какой срок нужно выполнить. Это помогает сотрудникам концентрироваться на работе, а не на принятии решения.
Демократический стиль занимает «серединное» положение: решения принимает руководитель, учитывая мнение подчиненных.
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу