Позаказный метод калькулирования себестоимости

При позаказном методе фактическая себестоимость изделий, изготовленных по заказу, определяется после его полного выполнения. Предполагается наличие возможности идентификации затрат (на материалы, заработную плату производственных рабочих, общепроизводственные расходы) с конкретным производственным заказом.

Объектом калькулирования при применении показазного метода является отдельный производственный заказ, выдаваемый на

заранее определенное количество продукции, вид услуг, объем работ.

На изготовлении каждого заказа открывает карточка заказа (отдельный бланк с индивидуальным номером), в которой накапливается вся информация о затратах в ходе производственного процесса. Карточка выступает основным учетным документом при калькулировании.

Стадии цикла выполнения заказа представлены на рис. 3.3.

Позаказный метод калькулирования себестоимости

Изготавливаемые детали и узлы могут подразделяться:

  • на оригинальные, изготовленные исключительно для конкретного заказа;
  • мелкосерийные, изготовленные для нескольких заказов и затраты, на изготовление которых калькулируются нормативным методом.

При применении позаказного метода калькулирования осуществляют следующие расчетные операции в карточке заказа:

  • отнесение прямых затрат по конкретным заказам;
  • распределение косвенных затрат по заказам (поглощение) на основании коэффициента распределения;
  • определение фактической себестоимости по окончании выполнения заказа.

На практике в целях ежемесячного определения фактической себестоимости продукции производственные заказы выдаются:

  • как правило, на такое количество единиц продукции, которое планируется изготовить в течение месяца (при значительном объеме заказа);
  • не на изделие в целом, а на отдельные его агрегаты и узлы, представляющие собой законченные конструкции (при длительном технологическом цикле изготовления крупных изделий).

Достоинства данного метода – предоставляет возможность сопоставления затрат между заказами, а, значит, выбрать наиболее рентабельные.

Недостатки данного метода:

  • высокая трудоемкость, так как требуется детализации данных, что связано с определенными процедурами по сбору и обработке первичной информации;
  • невозможность повлиять на расходы и цену заказа, так как себестоимость заказа определяется уже после окончания производственного цикла.

Условия применения позаказного метода:

  • в индивидуальном и мелкосерийном производствах сложных изделий в сочетании с использованием основных элементов нормативного учета (главным образом в машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности, производстве мебели);
  • при производстве различных работ (научно-исследовательских, опытно-конструкторских, экспериментальных, ремонтных и др.);
  • в сфере услуг (консультационных, аудиторских и др.).

Таким образом, при позаказном методе ведется калькулирование отдельного заказа в индивидуальных и мелкосерийных производствах.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)