Главная » Справочник » Психология кадрового менеджмента » Понятие и сущность адаптации в организации

Понятие и сущность адаптации в организации

Одним из важных аспектов социальной жизни человека является профессиональная деятельность, участие в которой не только делает человека полноценным членом социума, но и позволяет удовлетворять основные потребности, прежде всего, социальные, в том числе — в общественном признании и в самоактуализации.

Профессиональный путь человека представляет собой процесс непрерывной адаптации к новым условиям.

Адаптация сотрудников в организации является одним из важных направлений работы психолога. Данный процесс распространяется на новых сотрудников (первичная адаптация) и не только (вторичная адаптация при смене должности).

Успешное управление адаптацией обеспечивает организации оптимизацию затрат на персонал (личный состав) и обусловлено особенностями деятельности организации и ее социальной среды.

Адаптация сотрудника — фактор повышения эффективности его профессиональной деятельности.

Теория психологической адаптации развивается в русле различных психологических подходов и направлений. Исследования адаптации имеют длительную историю и берут свое начало из естественных наук: биологии, физиологии, медицины.

Значительно позже понятие адаптации было перенесено в социологию и психологию.

Основоположниками разработки адаптационной проблематики принято считать Г. Селье, П. К. Анохина, Р. М. Баевского, Ф. 3. Меерсона, А. А. Реана, М. С. Яницкого и других ученых.

Сам термин «адаптация» имеет давнее происхождение и относится к общенаучным междисциплинарным понятиям. Он происходит от позднелатинского «adaptatio» (приспособление) и в широком смысле понимается как приспособление организма к изменяющимся условиям среды.

Таким образом, взаимная связь развития индивида (организма) и условий среды заложена изначально в самом термине.
Анализируя и обобщая концепции адаптации, предлагаемые разными науками, можно судить, что она рассматривается как явление, состояние, процесс, свойство, результат и динамическое образование.

Адаптация как физиологическое явление представляет собой процесс приспособления к условиям среды, в ходе которого улучшается способность по выживанию индивидов и их групп.

Под адаптацией сотрудников в организации понимается выработка оптимального режима целенаправленного функционирования личности сотрудников.

При этом речь идет не только о приспособлении сотрудников к условиям организации как временной специфичной среде, к новым методам взаимодействия между людьми и нормам коллектива организации, но и об овладении нормами и функциями в рамках замещаемой должности.

Функция адаптации состоит в повышении уровня профессиональной и социальной активности сотрудника и включении его в деятельность, а также в следующем:

В уменьшении стартовых издержек организации за счет уменьшения ошибок и скорейшего выхода сотрудника на нормальный режим работы.
В сокращении текучести кадров, в частности, за счет не прошедших испытательный срок и уволившихся в первые 6–12 месяцев.
В экономии времени руководителей и коллег, а также ресурсов организации, затрачиваемых на адаптацию новичка.
В экономии средств на поиск и обучение новых сотрудников взамен неадаптировавшихся и покинувших организацию.
В формировании лояльности новичка к организации (принятие ее норм и ценностей, видение своих перспектив в сотрудничестве с ней, удовлетворенность работой и взаимоотношениями с сотрудниками).
В снижении уровня и сокращения длительности адаптационного стресса, позволяющего повысить удовлетворенность работой и организацией, а также общий уровень здоровья.

Адаптация сотрудников представляет собой процесс вхождения личности в совокупность ролей и форм деятельности в организации, процесс содержательного и творческого приспособления личности к особенностям избранной профессии и должности.

Предыдущая статья Понятие и предмет психологии кадрового менеджмента Следующая статья Понятие и цели аттестации кадров

Статьи по теме