Главная » Справочник » Кадровая безопасность » Кадровые риски и угрозы компании

Кадровые риски и угрозы компании

Любые угрозы организации обусловлены человеческим фактором (кроме природных катаклизмов и техногенных, если последние не были вызваны чей-то халатностью). Все проблемы предприятия – это проблемы человеческими ресурсами.

Как пример рассмотрим основные виды угроз предпринимательской деятельности:

физические (преднамеренные (кражи, нападения, взломы, проникновения на территорию и т.д.); непреднамеренные (природные и технические);
информационные (преднамеренные (внутренние и внешние угрозы); непреднамеренные (некомпетентность пользователя, ошибки при разработке программного обеспечения, халатность, отказы технических средств и т.д.);
экономические (преднамеренные (недобросовестная конкуренция, демпинг, промышленный шпионаж, шантаж и т.д.); объективные (инфляция, конкуренция, экономические кризисы и т.д.);
юридические (целенаправленные (заведомо неправильное оформление договоров, документов и т.д.); субъективные (юридические ошибки).

Как видно, кроме природных, все остальные угрозы так или иначе связаны с человеческой деятельностью. Даже объективные угрозы вроде кризисов и инфляции могут быть либо нейтрализованы либо, наоборот, усилены человеческой деятельностью.

Возникает понятие «кадровые риски» – это риски, связанные с вероятностью реализации антропогенных угроз, т.е. угроз, исходящих от людей. Учитывая, что человеческий фактор опосредует все стороны экономических отношений в организации, можно определить кадровые риски как комплексные, важнейшими их которых являются риски утраты конфиденциальной информации, коммерческие риски.

Поэтому крупные компании давно выстроили комплексную систему безопасности на всех уровнях – от информационного до экономического.

Общая система рисков выглядит так:

Риски бизнеса. Это угроза репутации, черный пиар с точки зрения внешних взаимодействий или инвестиции, новые разработки, которые могут быть неуспешными с точки зрения внутренних задач.
Информационные риски. Это утечки информации, угроза ее целостности, подмена, затрудненный доступ к данным, сервисам и приложениям.
Риски персонала. Это текучка кадров, переманивание ценных сотрудников конкурентами, задача по охране труда, снижению травматизма и заболеваемости на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда.
Инфраструктурные риски. Это поломка или выход из строя оборудования, аварии, проблемы на опасных производственных объектах, загрязнение природной среды выбросами предприятия.
Финансовые риски. Это кражи, ущерб, убытки, штрафы, проигрыши в судах.

Целью системы безопасности является своевременное выявление и предотвращение опасностей и угроз, обеспечение защищенности деятельности компании и достижения ей целей бизнеса.

Объектом кадровой безопасности можно считать негативные внутренние риски и угрозы, связанные с деятельностью персонала.

Кадровая безопасность – это должная степень защищенности организации от любых угроз, связанных с ее персоналом.

Другое определение кадровой безопасности – это состояние системы социально-трудовых отношений, обеспечивающее возможность полной реализации и защищенность жизненно важных интересов ее участников (работодателей, работников, государственных и иных общественных институтов) от внешних и внутренних угроз через достижение сбалансированности интересов каждого и участников отношений, а также способствующее эффективному и гармоничному развитию человеческих ресурсов.

Кадровая безопасность представляет собой процесс предотвращения угроз. Угрозы в нашем случае – это негативные воздействия, отрицательно влияющие на состояние безопасности предприятия, способные привести к убыткам предприятия.

Поэтому необходимо проводить постоянную работу, направленную на предотвращение угроз, вызывающих экономические потери. В таком понимании безопасность – это предотвращение убытков предприятия.

Угрозы со стороны персонала может носить умышленный и непреднамеренный характер.

Проявления умышленного характера:

воровство;
мошенничество;
частичная порча или уничтожение имущества;
злоупотребление служебным положением;
продажа информации конкуренту;
нарушения установленных норм и правил, в том числе нарушения техники безопасности;
нецелевое использование ресурсов;
провоцирование конфликтов.

Негативные проявление непредумышленного характера:

утрата;
непреднамеренная порча;
нарушение законодательства или мер безопасности из-за незнания;
принятие непродуманных, ошибочных решений;
низкое качество товаров или услуг;
несвоевременное реагирование на изменение ситуации;
эмоциональные срывы, психозы;
болезнь или смерть сотрудника;
непредвиденные ситуации различного происхождения.

Следует отметить, что полной безопасности достичь невозможно, всегда есть риски. Поэтому обеспечение кадровой безопасности – это процесс минимизации рисков, связанных с возможным негативным воздействием кадровой составляющей корпоративных ресурсов на комплексную безопасность компании.

Кадровая безопасность имеет отраслевую специфику. В организациях, относящихся к той или иной сфере деятельности, существенно различаются масштабы потенциальных потерь от реализации соответствующих угроз. Например, по утверждениям некоторых авторов самое распространенное воровство персонала на предприятии – горючее топливо (бензин, солярка).

Затем, не одинакова сама вероятность реализации любых угроз имущественной безопасности (можно сравнить торговлю и науку). В зависимости от отраслевой принадлежности организации существенно варьируется количество рабочих мест, со стороны которых могут быть реализованы угрозы информационной безопасности работодателя.

Например, удельный вес сотрудников-«секретоносителей» на предприятиях сферы услуг и обороннопромышленного комплекса высокий, поэтому и вероятность появления угрозы в их адрес выше.9 Есть связь экономической преступности с объемам

Предыдущая статья Источник и причина агрессивного поведения Следующая статья Метод коэффициентов работы сотрудников службы безопасности

Статьи по теме